「勤続年数も長くなってきたのに、ほとんど給料が変わらない…」 「同期は昇給したって言ってたけど、自分はなぜか据え置き…」 「私の頑張りって、ちゃんと評価されてるのかな？」
理学療法士として、日々の業務に真摯に取り組んでいるのに、なかなか昇給しない、あるいは昇給額に納得がいかない…。 そんな悩みを抱えていませんか？
仕事のやりがいも大切ですが、やはり自分の努力や成長が給与という形で正当に評価されることは、モチベーションを維持し、将来設計を立てる上で非常に重要ですよね。 「昇給しない」という状況が続くと、「この職場で働き続けていいのだろうか…」と不安になってしまうのも無理はありません。
でも、なぜあなたの給料は上がらないのでしょうか？ そこには、もしかしたらあなた自身の問題だけでなく、職場側の評価制度や経営状況など、様々な理由が隠されているのかもしれません。
この記事では、理学療法士が昇給しない理由を解き明かし、どうすれば正当に評価され、給与アップに繋がるのか、そして**「昇給しやすい職場」を見極めるための具体的な方法**について、詳しく解説していきます。
「昇給しないのは仕方ない」と諦める前に、原因を知り、対策を講じることで、あなたの状況は変えられるはずです。 納得のいく評価と待遇を目指して、一緒に考えていきましょう。
「なぜ私の給料は上がらないの？」理学療法士の昇給、よくある悩みと原因
「今年も昇給は微々たるものだった…」「周りは上がっているのに、なぜ自分だけ…」そんな風に、昇給に関して悩む理学療法士は少なくありません。その背景には、いくつかの共通した原因が考えられます。まずは、なぜあなたの給料が上がりにくいのか、その理由を探ってみましょう。
原因①：年功序列が根強い？経験年数以外の評価軸の不在
日本の多くの組織、特に歴史のある病院や施設などでは、まだまだ**「年功序列」、つまり勤続年数に応じて給与が上がっていく考え方が根強く残っている場合があります。 もちろん、経験年数は重要な要素ですが、それ以外の要素（個人のスキル、資格、実績、貢献度など）を評価する明確な軸**が、給与体系に組み込まれていないケースがあるのです。
この場合、いくらあなたが他の同期よりも高いスキルを持っていたり、難しい業務を担当して成果を上げていたりしても、それが直接的な昇給に結びつきにくくなります。 結果として、経験年数だけが昇給の主な要因となり、ある程度の年次になると昇給が頭打ちになってしまう、という状況が生まれやすいのです。
原因②：評価基準が曖昧…頑張りがどう給与に繋がるか不明瞭
あなたの職場では、どのような基準で人事評価が行われ、それがどう昇給に反映されるのか、明確に説明されていますか？
- 評価項目は何なのか？（例：臨床スキル、協調性、目標達成度など）
- 誰が、どのように評価するのか？（例：直属の上司による評価、自己評価、多面評価など）
- 評価結果（S, A, B, Cなど）と、昇給額の関係はどうなっているのか？
これらの評価基準やプロセスが曖昧で、従業員に十分に開示されていない職場も少なくありません。 評価基準が不明瞭だと、従業員は「何を頑張れば評価されるのか」が分からず、モチベーションを維持するのが難しくなります。 また、評価者の主観や、好き嫌いが評価に影響してしまう可能性も否定できず、「頑張っているのに、なぜか評価されない…」という不公平感にも繋がりやすいのです。
原因③：そもそも昇給制度がない？小規模施設やクリニックの実情
特に、個人経営のクリニックや小規模な介護施設、訪問リハビリステーションなどでは、明確な「昇給制度」そのものが存在しないケースもあります。
入職時の給与が比較的高めに設定されている代わりに、その後の定期的な昇給はほとんどない、というパターンです。 あるいは、院長や経営者の判断で、個別に昇給が決まる（あるいは決まらない）といった、属人的な運用がされている場合もあります。
このような職場では、勤続年数を重ねても、あるいはスキルアップしても、自動的に給料が上がっていくことは期待できません。 昇給を実現するためには、直接的な給与交渉が必要になる場合が多いでしょう。
原因④：病院・施設の経営状況が悪化している可能性
あなたの頑張りとは関係なく、勤務先の病院や施設全体の経営状況が悪化しているために、昇給が見送られている、あるいは昇給幅が抑えられている可能性も考えられます。
特に、昨今の診療報酬・介護報酬の改定の影響や、新型コロナウイルス感染症の影響などで、経営的に厳しい状況に置かれている医療機関や施設は少なくありません。 組織全体の収益が上がらなければ、従業員の給与に還元する原資も生まれません。
もし、ここ数年、あなただけでなく職場全体の昇給がストップしている、あるいは賞与がカットされているような状況であれば、経営状況の悪化が原因である可能性が高いと言えるでしょう。
原因⑤：あなた自身のスキル・貢献度のアピール不足？
もしかしたら、昇給しない原因は、職場側だけでなく、あなた自身のアピール不足にあるのかもしれません。
- あなたは、自分のスキルアップや、日々の業務での成果、職場への貢献度を、上司に対して具体的に報告・アピールできていますか？
- 資格を取得したり、研修に参加したりしたことを、きちんと伝えていますか？
- 設定された目標に対して、どれだけ達成できたかを、客観的なデータで示せていますか？
「言わなくても、頑張りは見てくれているはず」と思っていても、上司はあなたの全ての行動を把握しているわけではありません。 特に、評価面談などの機会に、自ら積極的に、具体的な事実に基づいてアピールしなければ、あなたの価値が正当に評価されず、昇給に繋がらない可能性もあります。 謙虚さも大切ですが、適切な自己アピールも、時には必要なのです。
その評価、納得できる？「正当に評価される」職場のチェックポイント5選
「今の職場の評価制度、なんだかモヤモヤする…」「もっと自分の頑張りをちゃんと見てほしい！」そう感じるなら、それは職場選びの重要なサインかもしれません。では、理学療法士が「ここでなら、自分の働きが正当に評価され、昇給にも繋がりそうだ」と感じられる職場には、どのような特徴があるのでしょうか？ 転職や就職活動の際に、ぜひチェックしてほしい5つのポイントをご紹介します。
Point①：明確な評価基準とフィードバックの仕組みがあるか？
最も基本的なことですが、どのような基準で従業員を評価するのかが明確に定められ、それが従業員にきちんと開示されているかどうかは、非常に重要なポイントです。
- 評価項目: 臨床スキル、知識、協調性、目標達成度、自己研鑽など、具体的な評価項目が設定されているか？
- 評価方法: 誰が（上司、同僚など）、どのように（面談、観察、実績など）評価するのか、プロセスが明確か？
- フィードバック: 定期的な評価面談などで、評価結果とその理由について、具体的なフィードバック（良かった点、改善点など）を受けられる仕組みがあるか？
評価基準が明確で、納得感のあるフィードバックが得られる環境であれば、従業員は目標を持って努力しやすく、評価への信頼感も高まります。
Point②：目標管理制度（MBOなど）は導入されているか？
**目標管理制度（MBO：Management by Objectives）**とは、従業員一人ひとりが、上司と相談しながら個別の業務目標を設定し、その達成度合いによって評価を行う仕組みのことです。
この制度が導入されている職場では、
- 従業員は**「何を頑張れば評価されるのか」**が明確になる。
- 上司は、部下の具体的な貢献度を把握しやすくなる。
- 評価の客観性・公平性が高まりやすい。
といったメリットがあります。 目標設定のプロセスを通じて、自身のキャリアプランと組織の目標をすり合わせる機会にもなります。 目標管理制度の有無は、評価制度の透明性を測る一つの指標と言えるでしょう。
Point③：スキルや資格、実績が評価・給与に反映されるか？
年功序列だけでなく、個々の理学療法士が持つ専門的なスキルや、取得した資格、そして具体的な業務実績が、きちんと評価され、給与や賞与、昇進などに反映される仕組みがあるかどうかを確認しましょう。
- 資格手当: 認定・専門理学療法士などの資格に対して、手当が支給されるか？
- スキル評価: 高度な臨床技術や、特定の分野での専門性が、給与や評価に加味されるか？
- 実績評価: 目標達成度や、組織への貢献度（業務改善、後輩指導など）が、昇給や賞与にどの程度影響するか？
スキルや努力が報われる制度があれば、自己研鑽へのモチベーションも高まり、組織全体のレベルアップにも繋がります。
Point④：昇給・昇格の基準やキャリアパスが明示されているか？
将来的なキャリアプランを描く上で、**「どのようにすれば昇給・昇格できるのか」という基準や道筋（キャリアパス）**が明確になっているかどうかは重要です。
- 給与テーブル: 経験年数や役職に応じた給与額が、明確なテーブルとして示されているか？
- 昇給基準: 定期昇給の有無、昇給額の決定基準（評価結果など）は明確か？
- 昇格基準: 主任、係長、科長などの役職に就くための要件（経験年数、スキル、資格、評価など）は明確か？
- キャリアパス例: 先輩たちがどのようなキャリアを歩んでいるのか、具体的なモデルケースが示されていると、将来像を描きやすい。
これらの情報が開示されている職場は、キャリア形成に対する意識が高く、従業員の成長を支援する姿勢があると考えられます。
Point⑤：評価者（上司）との定期的な面談・コミュニケーションはあるか？
どんなに素晴らしい評価制度があっても、評価者である上司とのコミュニケーションが不足していては、正当な評価は期待できません。
- 定期的な面談: 年に1～2回の評価面談だけでなく、日頃から業務の進捗や課題について、上司と気軽に話し合える機会があるか？（1on1ミーティングなど）
- 目標設定・進捗確認: 目標管理制度がある場合、目標設定や中間レビュー、最終評価の際に、上司としっかりと話し合い、認識を共有する場が設けられているか？
- 相談しやすい雰囲気: 困ったことや悩み、キャリアに関する希望などを、上司に気兼ねなく相談できる雰囲気があるか？
上司が部下の働きぶりをきちんと把握し、期待値を伝え、成長をサポートしようという姿勢があるかどうか。 日々のコミュニケーションの質も、評価への納得感を左右する重要な要素です。
給与UPが期待できる！「昇給しやすい職場」を見極めるための情報収集術
「今の職場は、どうも評価制度に納得がいかない…」「もっと頑張りが報われる環境で働きたい！」そう感じたら、転職を視野に入れるのも一つの選択肢です。では、どうすれば「昇給しやすい」「正当に評価してくれる」職場を見極めることができるのでしょうか？ 求人情報や面接、その他の情報源から、そのヒントを探るための具体的な方法をご紹介します。
収集術①：求人票の「昇給実績」「モデル年収」を徹底チェック
求人票には、給与に関する様々な情報が記載されています。隅々まで注意深くチェックしましょう。
- 「昇給」欄: 「昇給あり」「年1回」といった記載だけでなく、**「昇給実績（例：前年度実績 平均〇〇円/月）」や「昇給率」**が具体的に書かれているか？具体的な数字が示されているほど、昇給への期待は高まります。
- 「モデル年収」欄: 「経験〇年目／役職〇〇／年収〇〇万円」といった具体的なモデルケースが記載されているか？これは、将来的な収入の見通しを立てる上で非常に重要な情報です。複数のモデル年収が示されていれば、キャリアパスに応じた収入アップのイメージが掴みやすくなります。
- 「手当」欄: 資格手当、役職手当、住宅手当など、どのような手当があるか？手当の種類が多いほど、給与アップの機会が多いと言えます。
ただし、求人票の情報はあくまで「予定」や「実績」であり、必ずしも保証されるものではない点には注意が必要です。
収集術②：給与テーブル・評価制度について面接で具体的に質問する
面接は、給与や評価制度について、直接質問できる貴重な機会です。遠慮せずに、気になる点は具体的に確認しましょう。
- 「昇給は年に何回、どのような基準で行われますか？」
- 「具体的な評価項目や評価方法について教えていただけますか？」
- 「経験年数や役職に応じた給与テーブルはありますか？差し支えなければ、概要を教えていただけますか？」
- 「資格手当の制度はありますか？対象となる資格と金額を教えてください。」
- 「中途採用の場合、これまでの経験はどのように評価・給与に反映されますか？」
これらの質問を通して、評価制度の透明性や、スキル・実績を重視する姿勢があるかどうかを探ることができます。 回答が曖昧だったり、はぐらかされたりする場合は、注意が必要かもしれません。
収集術③：口コミ・評判サイトで「昇給・評価制度」のリアルな声を探る
企業の口コミ・評判サイト（例：転職会議、OpenWork、ライトハウスなど）には、実際にその職場で働いていた、あるいは働いている従業員からのリアルな声が投稿されていることがあります。
特に、**「年収・給与」「人事評価制度」**に関する項目をチェックすると、
- 実際の昇給額や昇給率
- 評価制度への満足度・不満点
- 年功序列か実力主義か
- 上司の評価の公平性 といった、求人票だけでは分からない内部情報に触れることができる可能性があります。
ただし、口コミはあくまで個人の主観的な意見であり、中には偏った情報や古い情報も含まれている可能性があるため、鵜呑みにせず、複数の情報を比較検討することが大切です。
収集術④：転職エージェントに内部情報をヒアリングする（重要！）
転職エージェント、特に医療・リハビリテーション分野に強いエージェントは、多くの医療機関や施設と取引があり、**内部情報（給与体系、評価制度の実態、昇給実績、職場の雰囲気など）**に精通している場合があります。
キャリアアドバイザーに相談すれば、
- あなたの経験やスキルに見合った、昇給が期待できる求人を紹介してくれる。
- 求人票には載っていない、評価制度の詳細や運用実態について教えてくれる。
- 給与交渉を代行し、より良い条件を引き出してくれる可能性がある。
といったメリットがあります。 客観的で信頼性の高い情報を得たい場合や、効率的に昇給しやすい職場を探したい場合には、転職エージェントの活用は非常に有効な手段です。積極的に相談してみましょう。
収集術⑤：可能であれば見学時に現場スタッフに直接聞いてみる
職場見学の機会があれば、案内してくれる担当者だけでなく、実際に現場で働いている理学療法士のスタッフに、少し話を聞いてみるのも良い方法です。 （もちろん、相手の状況や雰囲気を読んで、失礼のない範囲で）
- 「こちらの評価制度について、皆さんはどのように感じていらっしゃいますか？」
- 「スキルアップや頑張りが、評価に繋がりやすい環境だと感じますか？」
- 「昇給の機会などは、どの程度ありますでしょうか？」
現場スタッフの**「生の声」**は、何よりもリアルな情報です。 スタッフの表情や話し方からも、職場の雰囲気や満足度を伺い知ることができるかもしれません。
評価される人材になる！昇給を引き寄せる自己アピールと働き方
昇給しやすい職場環境を見つけることも重要ですが、同時に、あなた自身が「評価される人材」となり、昇給を引き寄せるための努力も必要です。ここでは、日々の働き方の中で意識したい自己アピールと行動のポイントをご紹介します。
アピール①：目標設定と達成度を具体的に報告・記録する
目標管理制度がある場合はもちろん、そうでない場合でも、自分自身で具体的な業務目標を設定し、その達成度を意識して働くことが大切です。
そして、その目標達成に向けた取り組みや、達成した成果を、定期的に上司に報告しましょう。 口頭だけでなく、記録として残しておくことも重要です（評価面談などで提示できるように）。 「〇〇という目標に対して、このように取り組み、△△という結果を出しました」と具体的に伝えることで、あなたのがんばりが上司に伝わりやすくなります。
アピール②：資格取得や研修参加など、自己研鑽の成果を見せる
自己研鑽に積極的に取り組み、スキルアップしている姿勢を示すことも、評価を高める上で有効です。
- 認定・専門理学療法士などの資格を取得したら、必ず上司に報告する。
- 外部の研修会や学会に参加したら、学んだ内容や、それをどう臨床に活かしていきたいかを報告する（可能であれば、院内勉強会などで共有する）。
- 新しい知識や技術を習得し、それを実際の臨床で活用して成果を出す。
「常に学び続け、成長しようとしている」という意欲は、将来性を期待させ、ポジティブな評価に繋がりやすいです。
アピール③：チームへの貢献や後輩指導の実績をアピールする
個人のスキルだけでなく、チームや組織全体への貢献も、評価の対象となる重要な要素です。
- 後輩や実習生の指導に積極的に関わり、育成に貢献する。
- チーム内でリーダーシップを発揮し、業務改善や新たな取り組みを推進する。
- 多職種連携を円滑に進めるために、積極的にコミュニケーションを図る。
- 他のスタッフが困っている時に、率先してサポートする。
「チームのために行動できる人材」であることは、組織にとって非常に価値があります。 こうした貢献もしっかりとアピールしましょう。
アピール④：上司との定期的なコミュニケーションで期待値をすり合わせる
評価者である上司との日頃からのコミュニケーションも、評価への納得感を高める上で重要です。
- 定期的に報・連・相を行い、業務の進捗や課題を共有する。
- 自分のキャリアプランや目標について、上司に相談し、アドバイスを求める。
- 上司が自分に何を期待しているのかを理解し、それに応える努力をする。
上司との間で、仕事に対する期待値や評価軸について、認識のズレがないようにすり合わせておくことで、「自分は頑張っているつもりなのに、評価されない」という状況を防ぐことができます。
まとめ：昇給しない理由は必ずある！評価される環境を選び、自ら価値を高めよう
理学療法士の給料が上がらない…。その背景には、年功序列の風土、曖昧な評価基準、職場の経営状況、そして時には自分自身のアピール不足など、様々な理由が考えられます。
大切なのは、「仕方ない」と諦めるのではなく、まずは「なぜ昇給しないのか？」その原因を冷静に分析することです。
そして、もし今の職場の評価制度や昇給システムに納得がいかないのであれば、「正当に評価され、昇給しやすい職場」を見極め、環境を変えるという選択肢も視野に入れるべきです。 求人票、面接、口コミ、そして転職エージェントなどを活用し、評価基準が明確で、スキルや実績が報われる職場を探しましょう。
同時に、あなた自身も**「評価される人材」**となるための努力を続けることが重要です。 目標達成への意識、自己研鑽、チームへの貢献、そして適切な自己アピール。これらを実践することで、あなたの市場価値は高まり、昇給のチャンスを引き寄せることができます。
昇給しない理由は必ずあります。その原因を突き止め、評価される環境を選び、自らの価値を高めていく。 その主体的な行動こそが、あなたが納得のいく評価と待遇を手に入れるための鍵となるのです。 自信を持って、より良い未来への一歩を踏み出しましょう！
